8月16日，オンライン カジノ ハワイアン ドリーム管理处召开会议，研究部署新学期工作任务。杜华云处长主持会议，全处人员参加会议。

オンライン カジノ ハワイアン ドリーム强调，高质量推进工作，一是要找准切入点，立足职能业务角度，主动思考，清晰界定职能边界，层层压实责任主体；二是要找准发力点，通过主动学习、对标对表，进一步巩固优势、增强动能，做好管理减法，效能乘法，全力建设研究型、学习型、服务型职能部门；三是要找准提效点，以全校绩效改革为向导，提高工作执行力，各科室要进一步融合衔接，不怕越位，相互补位，形成有机整体，有效推动本职工作提效升值，以优异的工作成绩迎接学校120周年校庆和党的二十大胜利召开。

就具体工作，オンライン カジノ ハワイアン ドリーム指出，在上半年高质量完成好公房收费、大型仪器共享、实验室建设、实验室6S安全管理等既定任务基础上，围绕学校绩效综合改革任务，继续砥砺前行，一是“盘清账”，盘清全校家底，盘活现有资产，科学统筹资源；二是“明制度”，主动思考，以全局观念、系统思维及时修订更新完善规章制度，推进制度规范；三是“保安全”，严格落实科研项目、オンライン カジノ ハワイアン ドリーム人员、仪器设备的安全准入制度，提升安全认知、研判安全形势、开展安全检查，确保学校オンライン カジノ ハワイアン ドリーム室安全稳定；四是“预规划”，立足当前，谋划长远，以学校“双一流”建设为要点，预考虑、预研究、预准备全校空地规划和引进人才用房规划，并继续推行与贡献度相匹配的公房有偿使用理念，建立科研用房流动常态机制。

副处长任所财、副处长吴小兵结合分管业务作了详细安排部署，促进高质量高效率完成各项任务，为学校的提档升级添砖加瓦。