12月25日上午，国有资产管理处在B704会议室召开2023年度总结汇报暨2024年遊雅堂 アプリ规划部署会议。国资处全体人员参加会议，会议由国资处处长杜华云主持。

杜华云首先对2023年全处在政策制度、遊雅堂 アプリ思路、落实措施、遊雅堂 アプリ成效等方面进行了全面的总结。全处在党建引领下，提高了政治站位，增强了遊雅堂 アプリ动力，开拓了遊雅堂 アプリ思路，转变了遊雅堂 アプリ面貌，提高了遊雅堂 アプリ实效，各方面都取得了较好的成效。在即将到来的2024年，在新一届校领导班子的领导下，希望全处凝心聚力、攻坚克难，继续围绕学校“双一流”建设发展的整体规划，主动思考、系统布局、精耕细作、逐步推进，全面发展。

会议要求，一要全面梳理常规遊雅堂 アプリ，认真谋划重点遊雅堂 アプリ，着力推进创新遊雅堂 アプリ，每科室形成一张图、一张表，对标对表，挂图作战；二要规范流程、提前预约、限时办结、及时反馈，提高办公效能，做到优质高效的管理服务制度；三要刀刃向内、强基固本、规避风险，明确主体责任，加强廉政风险教育、严格精准开展监督监管，对照2023年巡查整改结果，逐条整改，确保风清气正、和谐稳定的遊雅堂 アプリ氛围；四要科学管理、提高效率、加强研究，析不足之源，解困境之因，摸索出一条适合我校校情、我处处情的解决之路，建设研究型职能部门。新的时期、新的纪元、新的发展，在原有遊雅堂 アプリ基础之上，继续持续发扬“主动担当、乐于奉献、共创国资新风貌”的遊雅堂 アプリ理念，继续发挥“明制度、预规划、共研讨、克难题”良好的遊雅堂 アプリ机制，围绕建设“公房+资产+实验室+仪器设备”的“大资产”数据驾驶舱方向定位和“资源配置一体化”规划布局，开拓创新、扎实推进，做出可总结、可推广的好办法、好项目、好成果，为国有资产的提值增效和学校各项事业保驾护航。

会上，国资处领导班子及科室负责人分别就2023年分管遊雅堂 アプリ的落实状况、业务遊雅堂 アプリ的整体思路和推进情况、重点业务的开展过程和完成情况，对2024年遊雅堂 アプリ规划进行了讨论。